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SO STELLEN SIE SICHER,
DASS MITARBEITER IHR VOLLES POTENTIAL ENTFALTEN KÖNNEN

Nur 15 Prozent der Beschäftigten in Deutschland sind mit Leib und Seele bei ihrer Arbeit – das ist das erschreckende Ergebnis des Gallup Engagement Index 2018. Mit einer solchen Quote sollten Sie sich nicht zufriedengeben. Entscheidend für den Recruiting-Erfolg ist ein guter „Job Match“, also dass Mitarbeiter und Stelle wirklich zueinander passen.

Fehlbesetzungen kosten Geld – alles zusammengerechnet bis zum Vierfachen eines Jahresgehaltes. Aber das ist nicht alles:
Hinzu kommen negative Auswirkungen auf die Kollegen und im schlimmsten Fall verärgerte oder gar verlorene Kunden. Auch die neu eingestellten Mitarbeiter fühlen sich unwohl, wenn Position und Unternehmen doch nicht das Richtige für sie sind.

Wie können Sie also sicherstellen, dass Sie die passenden Mitarbeiter finden und diese dann auch perfekt einsetzen?

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Nutzen Sie unsere bewährten Assessment-Instrumente, um auf Herz und Nieren zu prüfen, ob die Kombination von Talent, Position und Kultur passen.

Sie erreichen damit zwei Ziele:

ValYouBel Talent Assessment
Zum einen sehen Sie, ob der Kandidat den Anforderungen der Position und des Unternehmens entspricht.
ValYouBel Talent Assessment

Zum anderen erhalten Sie hilfreiche Kenntnisse zum schnellen Onboarding und zur individuellen Führung.

Qualität im Recruiting ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit.

Bereits 1998 haben die renommierten Arbeitspsychologen Schmidt und Hunter 5 Schlüsselkriterien definiert, die einen Mitarbeiter auf seiner jeweiligen Position erfolgreich machen.

Hard Skills und Soft Skills Ihrer Mitarbeiter sicher erkennen

ValYouBel Services - Talent Assessment - Hard Skills

Die Hard Skills Fachwissen, Methodenkompetenz und Ressourcen lassen sich leicht am Lebenslauf ablesen oder im Interview erfragen – wenn man sich vorher bewusst gemacht hat, welche für die konkrete Stelle benötigt werden.

ValYouBel Services - Talent Assessment - Soft Skills

Mindestens genauso wichtig für das Funktionieren im Team und die Umsetzung des Gelernten sind die sogenannten Soft Skills: Mentale Fähigkeiten, Motivation und eine zur Position und zum Unternehmen passende Persönlichkeit – und diese sind nicht ganz so einfach zu erkennen.

Die besten Assessment-Instrumente

Hier hilft Ihnen kompetente Eignungsdiagnostik unseres Schwesterunternehmens Profiles International, die moderne Technologie mit empirischen Daten kombiniert.

ProfileXT® – PXT

gibt Ihnen zuverlässig Auskunft darüber, ob Person, Unternehmen und Position zusammenpassen und wie Sie Ihre Mitarbeiter fördern und halten können. Die übersichtliche Aufbereitung der Daten ermöglicht Ihnen objektive Entscheidungen, sowohl bei der Auswahl von neuen Mitarbeitern als auch bei Beförderungen und Personalentwicklung.

Profiles Sales Assessment™ – PSA

ist speziell auf Ihre Vertriebs-Mitarbeiter zugeschnitten. Analysieren Sie die besonderen Qualitäten Ihrer Top-Verkäufer und erstellen Sie daraus Ihr persönliches Anforderungsprofil, um mehr von diesen zu finden. PSA zeigt Ihnen auf leicht verständlicher Weise, wer das Potenzial und die richtigen Soft Skills zum erfolgreichen Verkäufer hat.

Checkpoint 360°™

analysiert die Führungskompetenzen Ihrer Führungskräfte aus verschiedenen Blickwinkeln und zeigt individuelle Entwicklungsmöglichkeiten auf.
So können Sie durch gezielte Trainings oder Coachings Ihre Manager noch weiter voranbringen.
Regelmäßig angewendet haben Sie ein objektives Messinstrument für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Profiles Sales Checkpoint 180°™

ermöglicht Ihnen, die Vertriebskompetenzen Ihrer Vertriebsmitarbeiter einzuschätzen und diese gezielt zu fördern. Der Fokus liegt auf beobachtbarem Verhalten im Verkaufsprozess und die Selbsteinschätzung Ihres Mitarbeiters wird mit der des direkten Vorgesetzten abgeglichen. Anschließend wird eine Kompetenzübersicht erstellt, die Ihnen die Schulungsprioritäten aufzeigt.

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