Früher genügte eine Stellenanzeige in den großen Tageszeitungen und man konnte aus einer großen Menge an Bewerbungen auswählen. Diese Zeiten sind lang vorbei.
Zukünftige Mitarbeiter müssen heute nicht nur auf vielen unterschiedlichen Kanälen angesprochen werden (Multi-Channel-Recruiting) – sie wollen auch umworben werden. Gute Beziehungen aufzubauen dauert, aber es lohnt sich.
Die Zeit, die Sie jetzt vorausschauend investieren, sparen Sie dann, wenn es wirklich darauf ankommt: Wenn eine Stelle frei wird, haben Sie schon die passenden Talente in der Pipeline.
TOP-STRATEGIEN FÜR IHRE MITARBEITERSUCHE
Lernen Sie vom Sport!
Erfolgreiche Vereine haben nicht nur eine gut besetzte Ersatzbank, sie halten auch stets Ausschau nach vielversprechenden Talenten. Mit Talent Sourcing, Pooling und Pipelining treffen Sie talentierte Kandidaten, bauen gute Beziehungen zu ihnen auf und pflegen diese. So lernen Fachkräfte Ihr Unternehmen kennen, noch bevor die eine passende Stelle frei wird.
Schön und gut, aber wer soll das leisten?
Um Talente anzuziehen und zu gewinnen, braucht man sowohl die entsprechende Kompetenz, als auch die richtigen Tools. Wir bringen beides mit! Profitieren Sie von unserer jahrelangen Erfahrung im Recruiting und Assessment und lassen Sie unsere Experten eine maßgeschneiderte Talent Relationship Management-Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln.
Wir nutzen alle relevanten Quellen:
Gemeinsam mit Ihnen:
ZEIT SPAREN
Selten ist der perfekte Kandidat genau zu dem Zeitpunkt verfügbar, zu dem Sie Ihre Stelle besetzen möchten. Anstatt sofort einstellen zu müssen, nehmen Sie sich die Zeit, um alle Beteiligten langfristig mit einzubinden. Die Suche und die Einstellungen erfolgen ohne Hast und vermeiden hektischen Frust im Recruiting-Prozess. Für alle Beteiligten!
BESSERE KANDIDATEN
Objektive Daten sind die Basis für richtige Personalentscheidungen. Dafür benötigen Sie jedoch Zeit. Erwartungen, Bedürfnisse und genaue Ziele sind im Voraus definiert und können frühzeitig in die Planung aufgenommen und kommuniziert werden. So haben Sie eine klare Vorstellung von Anzahl und Qualität der Kandidaten.
PASSIVE KANDIDATEN EINBINDEN
Viele Kandidaten befinden sich gerade nicht aktiv auf Jobsuche und werden daher auf Ihre Stellenanzeige nicht aufmerksam. Die Mehrheit der arbeitenden Bevölkerung besteht aus solchen passiven Talenten. Wenn Sie erfolgreich um die besten konkurrieren wollen, müssen Sie die Bandbreite der Suche deutlich erweitern.
WENIGER „BRAND DEPENT“, MEHR „ONE-ON-ONE EMPLOYER BRANDING“
Viele Unternehmen haben es schwer ihr Arbeitgeberimage stark darzustellen, besonders wenn sie gegen große Konzerne konkurrieren. Zudem kommen gelegentlich noch Standortnachteile hinzu. Ohne Besetzungsstress können Sie die Zeit nutzen, Ihre Vorteile in aller Ruhe zu kommunizieren.
EINE POSITIVE KANDIDATENERFAHRUNG ERMÖGLICHEN
Anstatt einfach darauf zu hoffen, dass sich die besten Kandidaten bewerben, steht hier der Beziehungsaufbau im Mittelpunkt. Wir leben in einer Welt, in der die persönliche Erfahrung entscheidend zum Erfolg beiträgt. Bauen Sie eine persönliche Beziehung auf, auch wenn gerade keine freie Stelle zu besetzen ist.
EINSTELLUNGSZEIT UND EINSTELLUNGSKOSTEN REDUZIEREN
Da Sie die Kandidaten bereits kennen, ist es nicht notwendig bei einer offenen Stelle den kompletten hektischen Rekrutierungsprozess zu durchlaufen. Diese Gelassenheit bemerken auch Ihre Kandidaten. Ferner sparen Sie - meist ungeplante Kosten - für Personalberater, Stellenanzeigen und Jobbörsen.